Partner Consulting w toku prowadzenia działalności stosuje powtarzalny i usystematyzowany proces prowadzenia projektów. Proces ten wspierany jest poprzez wykorzystanie standaryzowanych i sprawdzonych metodyk popartych dobrymi praktykami (ang. best practice), w szczególności Prince2, PMBOK. Dodatkowo w zakresie merytorycznym wykorzystujemy zasady i wytyczne określone w m.in. takich metodykach jak: ITIL, RUP, TOGAF, COBIT etc.
Pozwala to na sprawną, efektywną, a zarazem merytoryczną realizację projektów wraz
z optymalnym wykorzystaniem zasobów zarówno po stronie Klienta jak i Partner Consulting.
Wypracowana przez Partner Consulting metodyka prowadzenia projektów pozwala efektywnie wspomóc organizację w osiągnięciu zamierzonych celów biznesowych. Metodyka ta umożliwia:
- Sprawne kierowanie projektem
- Efektywną komunikację
- Skrócenie czasu realizacji
- Zapewnienie wymaganej jakości
Kluczową cechą metodyki jest partnerska współpraca z Klientem. W procesie realizacji projektu koncentrujemy się na celach biznesowych powiązanych z rzeczywistymi potrzebami użytkowników. Uczestniczą oni aktywnie w poszczególnych etapach projektu, stanowią integralną część zespołu oraz wspierają kluczowe funkcje, takie jak:
- Kierowanie projektem
- Zdefiniowanie wymagań biznesowych
- Zdefiniowanie danych w kategoriach biznesowych
- Szeroko rozumiana weryfikacja rozwiązań
- Zapewnienie obiegu informacji w zespole
Doświadczenie specjalistów Partner Consulting w zakresie kierowania projektami jest potwierdzone odpowiednimi certyfikatami.
| 
